Praxisbeispiele

»Ich spüre keine Macht, sondern Verantwortung«:
Neupositionierung eines Traditionsunternehmens

Vom Einzelhandelsgeschäft mit Eisenwarenabteilung zum internationalen Handelsunternehmen für gewerbliche Kunden: Martin Meesenburg hat sein Flensburger Unternehmen auf Grundlage des HelfRecht-Systems zukunftssicher neu positioniert.
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»Jetzt habe ich wieder das Gefühl, ich kann agieren«:
Neue Struktur für das expandierende Unternehmen

Wohlfühl-Essen in Lifestyle-Atmosphäre: Mit seinem »myindigo«-Gastronomie-Konzept hat Heiner Raschhofer den Geschmack der Fastfood-Generation getroffen und zieht überwiegend jugendliche Kundschaft an. Das Fundament für weiteres Wachstum bildet das HelfRecht-System.
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Einmal in der Woche einen halben Tag Auszeit:
»Das ist eine Superinvestition ins Unternehmen«

Mit seinem Immobilienkontor hat sich Georg Wiedemann in der Stadt Dresden einen sehr guten Namen gemacht. Zu seinen Erfolgsgeheimnissen zählt der Unternehmer eine funktionierende Selbstorganisation mit dem HelfRecht-Planer sowie den regelmäßigen »Termin mit mir selbst«.
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Mit innovativen Methoden zum Marktführer der Region:
»Der freundliche Maler in Linz« geht seinen eigenen Weg

»Der freundliche Maler« ist in Oberösterreich ein Begriff: Mit für einen Handwerksbetrieb ungewöhnlich innovativen Methoden in Sachen Unternehmensführung, Marketing und Ausbildung hat Karl Freundlinger sein Unternehmen zum Marktführer in der Region gemacht.
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Das Erfolgsrezept von Manfred Junicke:
Systematisch planen und aktiv Nutzen bieten

Seit vielen Jahren setzt Manfred Junicke auf das HelfRecht-Planungssystem. Bei der Gestaltung seines Privatlebens hilft es ihm ebenso wie bei der erfolgreichen Führung seines Betriebes für Garten- und Landschaftsbau.
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