Inhalt und Ablauf

Inhalte und Nutzen der Planungstage:

• Sie arbeiten ganz konkret daran, wie Sie Ihre persönlichen Stärken noch ziel- und damit erfolgsorientierter einsetzen. 
• Sie formulieren auf Basis einer gründlichen Analyse lang-, mittel- und kurzfristige Ziele, die Ihren Begabungsstärken entsprechen, und planen systematisch den Weg dorthin.
  
• Sie optimieren Ihre persönliche Effizienz, Selbstorganisation und Eigenmotivation.
  
• Sie erarbeiten ein funktionierendes Qualitätsmanagement für Ihren beruflichen Verantwortungsbereich.
  
• Sie lernen, wie Sie Ihre Zeitplanung an Ihren Zielen ausrichten und mit bewährten Arbeitsmitteln noch effizienter mit Ihrer Zeit umgehen.
  

Ablauf der Planungstage:

1. Tag: Situationsanalyse
(9.00 bis 17.30 Uhr)

• Anleitung zur Analyse der Begabungen und Chancen (= schriftliche Bestandsaufnahme dessen, was die eigene Situation bestimmt); in einer individuellen Arbeitsphase unternehmen Sie anschließend eine spannende Entdeckungsreise in Ihre aktuelle Ist-Situation und fixieren schriftlich und vertraulich die Ergebnisse.
• Fragerunde mit dem Leiter Ihrer Planungstage, Erläuterung der Schwerpunkte und vertiefende Hinweise zur weiteren beziehungsweise ergänzenden Bearbeitung Ihrer Analyse

2. Tag: Zielplanung
(9.00 bis 18.30 Uhr)

• Hinführung zur Zusammenfassung und Auswertung der Analyse; Anregungen zum Nutzenbieten als Basis für persönlichen und beruflichen Erfolg.
• Zusammenfassung und Auswertung Ihrer Analyse: Am Ende dieser Planungsphase verfügen Sie über eine individuelle Liste Ihrer Chancen – eine stabile Grundlage für die folgende Zielplanung.
• Hinführung zur Zielplanung; Anleitung zum ersten Entwurf Ihrer langfristigen Planung (= Lebenszielplan); anschließend individuelle Arbeitsphase hierzu
• Anleitung zur langfristigen Planung (= Lebenszielplan), mittelfristigen Planung (= Periodenzielplan), kurzfristigen Planung (= Jahreszielplan)
• Einstieg in die Zielfindung, den ersten Baustein der Vorgehensplanung
  

3. Tag: Steigerung der eigenen Effizienz
(9.00 bis 18.30 Uhr)

• Fragerunde und Rückblende zum Vortag, danach: Hinführung zum zielgerichteten Umgang mit der Ressource Zeit (es wechseln Hinweise zu diesem Thema und individuelle Umsetzungsschritte)
• Analyse der eigenen beruflichen Hauptaufgaben mit schriftlicher Beschreibung der Prozesse; Aufspüren von Verbesserungspotentialen (Mängeln) und zielgerichtete Bearbeitung zur Überkompensation dieser Mängel (es wechseln Hinweise und individuelle Umsetzungsschritte)

4. Tag: Umsetzungsplanung
(9.00 bis 18.30 Uhr)

• Abrundung und weitere praktische Hinweise des Leiters der Planungstage zur Analyse Ihrer beruflichen Hauptaufgaben, danach weitere Bearbeitung Ihrer Hauptaufgaben (Nutzen- und Prozessbeschreibung)
• Wichtige Eckpunkte der Unternehmens- und Bereichsführung
• Hinführung zur Wieplanskizze, dem zweiten Schritt der Vorgehensplanung; Erarbeitung einer ersten Wieplanskizze aus der eigenen Zielplanung

5. Tag: Weitere Umsetzungsplanung
(9.00 bis 13.00 Uhr)

• Rückblende und Fragerunde, anschließend Hinführung zum Wieplan, der dritten und letzten Stufe der Vorgehensplanung
• Erstellen eines Wieplanes und Bestandsaufnahme der noch offenen Aufgaben aus diesen Planungstagen
• Zusammenfassung der fünf Tage durch Ihren Planungstageleiter; konkrete Hinweise zur Frage »Wie geht es weiter nach den Planungstagen?«

Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg

Sie sind herzlich eingeladen!

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